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張三豐:頂級領導者往往是超級樂觀主義者的8個原因?。ü芾肀刈x)
點擊:  作者:張三豐    來源: 去年今日此門中人面桃花相映紅  發布時間:2020-06-18 10:47:50

 

如果你想成為一個優秀領導者的領導者,那就成為一個樂觀的領導者。

 

 

作者 |張三豐

編譯| 領導者養成筆記( ID:GoToLead

 

如果你想成為一個優秀的領導者,那就成為一個樂觀的領導者。研究表明,與悲觀的人相比,樂觀的人更有可能擁有更成功、更快樂、更健康的生活。樂觀的領導者有能力展望更美好的未來,他們能夠激勵人們朝著共同的成功愿景而努力。

 

下面列出了為什么樂觀主義者是優秀領導者的8個原因。

 

01

樂觀主義者更關注解決方案

 

樂觀的人往往更想要解決問題,改善他們所處的狀況。所以他們總是專注于去尋找解決方案,而不是分析那些圍繞問題所產生的問題。

 

 

樂觀領導者所采用的基于解決方案的方法促進了創造力和創新思維,通常也很樂于跳出常規思維。

 

02

樂觀主義者不害怕失敗

 

樂觀主義者比悲觀主義者做得更好,是因為他們的應對策略會更好。他們更有彈性,能從生活中的失敗和挫折中迅速反彈。

 

樂觀的人也是敢于承擔風險的人,在做出艱難的決定時能泰然自若。他們會接受失敗的現實和犯錯的可能性,會把失敗或錯誤看作是學習和進步的機會。他們也會把工作中的失敗和挫折視為生活的一部分。一個樂觀的領導者能夠迅速地做出反應并適應當前的形勢。因為他們想讓自己的團隊盡快地前進和回到正軌。

 

 

樂觀主義者不會尋找替罪羊或玩推卸責任的游戲。如果犯了錯誤,他們只想知道哪里出了問題,可以采取什么不同的方法來避免犯同樣的錯誤。

 

03

樂觀主義者是優秀的溝通者

 

樂觀主義者可以從他人身上獲得能量。他們通常善于建立和保持長期的關系。樂觀主義者也樂于溝通和分享他們對美好未來或更好解決方案的見解。

 

樂觀主義者明白吸引和激勵他人的重要性。他們有成功的決心,并且會發自內心地與他人分享對未來的愿景。

 

 

04

樂觀主義者是面向未來的思考者

 

樂觀主義者不太可能受到近因效應的控制。

 

近因效應(recency effect):與首因效應相反,是指在多種刺激一次出現的時候,印象的形成主要取決于后來出現的刺激,即交往過程中,我們對他人最近、最新的認識占了主體地位,掩蓋了以往形成的對他人的評價,因此,也稱為新穎效應。

 

 

他們是一個有大局觀的思想家,對未來有積極的看法。他們不會關注現在或過去發生的事情,而是關注未來可能發生的偉大事情的可能性。

 

05

樂觀主義者會使用動機語言

 

溫斯頓·丘吉爾就是有史以來最樂觀的領導人之一。他特別擅長使用動機語言。他能夠讓英國人民相信他對英國未來的愿景,盡管他們當時輸掉了那場戰爭。

 

 

溫斯頓·丘吉爾在他的演講中使用了一種簡單而有效的策略。

 

他做的第一件事就是評估形勢并承認現實。然后,他提出了一項克服這一挑戰的戰略。第三,他會設想他們成功后的未來會是什么樣子的。

 

溫斯頓·丘吉爾的戰略就是一個樂觀主義者的戰略。他相信事情會變好,因為他知道自己會讓它變得更好。

 

06

樂觀主義者的行為是具有感染力的

 

加利福尼亞大學和哈佛大學進行了一項名為情緒傳染的研究發現,指的是一個人的心情會影響到幾個人的心情。當人們被快樂的人包圍時,他們也更有可能變得快樂,幸??梢詡鞑?,并對人們產生高達三種程度的影響。

 

 

外國有對此做了巧妙解讀的一個連環畫:有個小男孩兒心情不好,在路邊遇到一條小貓,便狠狠踢去,嚇得小狗狼狽逃竄;小貓無端受了驚嚇,見到一個西裝革履的老板便亂叫;心情不好的老板在公司里逮住他的女秘書大發雷霆;女秘書回家后把怨氣一古腦撒給了莫名其妙的丈夫;第二天,這位身為教師的丈夫如法炮制,對自己一個不長進的學生一頓臭批;于是挨了訓的學生,也就是在這之前所說的那個小男孩兒就懷著一種很惡劣的心情回家了,在回家的路上又碰到了那只小貓,于是他二話不說,又是一腳踹向了那只貓……

 

而普通的管理者往往傳染的是破壞性的情緒;樂觀主義者是快樂的人。樂觀的領導者的行為也是有感染力的,他們會對自己所領導的人的士氣和幸福狀態有積極的影響。

 

07

樂觀主義者重視合作原則

 

樂觀主義者不喜歡獨自工作,在做決定之前總會征求別人的想法和意見。他們相信改變或采取行動的力量在集體團隊中是最強大的。

 

樂觀主義者會公開與他人分享信息和知識,使他們能夠充分參與決策過程。樂觀的領導者希望他們的團隊能夠為了一個共同的目標和愿景而一起工作。所以樂觀主義的領導風格不是命令和控制,而是鼓勵多樣化和表達對立的思想和意見。

 

 

08

樂觀主義者有成功的心態

 

樂觀的人總是關注事情積極的一面。他們的人生觀不同于悲觀主義者。樂觀主義者對更美好的未來會抱有希望和信念。他們更關注機會而不是障礙。他們明白是什么激勵著他們過上了成功和充實的生活。消極和恐懼不屬于他們的世界。

 

 

悲觀者從每個機會中看到困難;樂觀的人在每個困難中都能看到機會。”——溫斯頓邱吉爾

 

樂觀可以保證你在追求領導力方面的成功,因為樂觀主義者表現出的行為和態度往往更支持良好的領導力。

責任編輯:向太陽
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