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劉偉:企業的發展莫有了“狼性”失了“人性”
點擊:  作者:劉偉    來源:昆侖策網  發布時間:2020-07-23 11:40:53

 

前段時間,貴州畢節一家公司為懲罰業績不達標的員工,罰員工生吃蚯蚓和泥鰍,引發網友反感。隨后,畢節市公安局發布警情通報,依法對該公司負責人處以行政拘留五日的處罰。(澎湃新聞)

 

狼有最顯著的三大特性,一是敏銳的嗅覺,二是不屈不撓、奮不顧身、永不疲倦的進攻精神,三是群體奮斗的意識。華為是作為“狼性文化”的始作俑者,軍人出身的任正非把雷厲風行的軍事化理念帶入了早期的華為,并成為華為的管理信條和企業文化,他認為發展中的企業猶如一只饑餓的野狼。同樣,一個企業要想擴張,也必須具備狼的這三個特性。在當時的國內電信市場面臨跨國公司的競爭、產品和技術都沒有很明顯優勢的時候,華為只能通過這種強硬的做派求生存。而事實證明,這種推崇不僅奏效,并促使了華為的快速增長。

 

當前,越來越多的公司向這種文化靠攏,在不斷被復制的過程中,“狼性文化”卻似乎變了味。隨著市場競爭益發激烈,不少公司實行“狼性文化”,只是簡單地把一些表象的東西施加到員工身上,無休止的加班、簡單粗暴的管理、不容置疑的獨裁,員工一旦沒有完成業績,就會面臨被互扇耳光、剃頭發、吃蚯蚓的懲罰。這些原本看起來缺乏人性的公司規章制度,在“狼性文化”的保護傘下,似乎變得合理,員工一旦不接受這樣的安排,就會被貼上“不夠狼性”的標簽。

 

我們要知道,華為“狼性文化”的實施不只是精神上的刺激,其背后有一整套強大的薪酬激勵機制作為保障,所以員工認同這種管理理念,能在這種企業文化下被很好地激勵。如果公司管理者無法讓員工“相信”,那么實際上實施的就可能是一種“偽狼性文化”,這種經不起推敲的企業文化是很脆弱的,不僅不利于公司的發展,還可能造成內耗,引起更大的麻煩。

 

作者:劉偉  工作單位:河北省滄縣黃遞鋪鄉黨委  來源:昆侖策網【作者來稿】(圖片來源網絡 侵刪)

責任編輯:向太陽
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